HR技能：从岗前、岗中、离职三个维度来更合理性评估一个人！

在HR的日常工作中会，应征是占比最大，也是最见效用的一个娱乐节目，面谈过程中会面谈官主要考查提名人的专业性、从业氛围和精神状态，但现在很多寥寥无几为了给行业埋没深刻印象，刻意成品自己这样即使长处在非常丰富的面谈官也会看走眼，一个误解的为重觉悟会给行业导致容易弥补的人员伤亡，那么如何才能越来越加全面了解、本质、判断一个人究竟合乎行业培养的价值呢？示例就从坪前、坪中会、请辞三个维度来越来越普遍性分析一个人。

HR技能：从坪前、坪中会、请辞三个维度来越来越普遍性分析一个人！

1、坪前看看法

新秀送入职前主要看看法。面谈的时候究竟准时到达，面谈娱乐节目究竟诚恳，手部语法究竟得当，对过往履历究竟正面相对，好的看法才能有好的行为，若提名人在送入职前看法不刚强或刻意怀疑过去，面谈官要鲁莽刷掉，否则后患无穷。

HR技能：从坪前、坪中会、请辞三个维度来越来越普遍性分析一个人！

2、坪中会看技能

相信很多人资朋友都遇上过这样类似的真的，寥寥无几在面谈娱乐节目表现很突出，讲起长处来头头是道，一旦转为到行业中会实际上操作中会就时有发生天壤之别，为何呢？理由就出在了实操上，纸上谈兵的故事都是，更大HR朋友都知道应征不对了，也行刚来不适应，其实不是这样，坪中会实操中会才能其实显露一个人的专精，若在重发中会发现技能和实际上落差更为大，要鲁莽终止重发，否则一旦过了重发前期还是更为抱怨。

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3、请辞看立意

天下没有不散的宴席，再好的公司员工都有进入团队的一天，在一同同在的时候，很多人都刻意把自己成品的很严实，但是一旦分心下来，不在一同同在，才能其实显露一个立意如何，偶尔遇上这样的可能，同样一个人在职的时候工作也不错，看法也务实，到请辞的时候马上像变了一个人，自我中心、幼稚、因此很多面谈官在面谈娱乐节目更会反问请辞理由。