优秀员工，却在两个月内黯然离职？职场升为，你需要知道这个原理

才大胆的自已出了草船借箭这个计谋，结果成功卖到了箭。

从这个意味上来说是，吕蒙是个薄膜智商型同义派。

一与生俱来被转任同义派后，不用寄予厚望的关键性状况是：他是流体智商型人力资源，而同义派正职须要要的是薄膜智商型人力资源。

如果要能避免保罗物理现象，他就要努力往薄膜智商层面去转型。转型到一定程度，他解决问题的模式不够多依赖于薄膜智商而不是流体智商时，说是明他的专业知识积累和实战经验仍未足够充沛了，这个时候去要用同义派，就有不大可能性时会要用得优异。

2、保罗物理现象引致的冲击

对当事情者而言，崩溃保罗物理现象，时会冲击他的篮球员转型。

比如小顾，当上督导勉强两个年底，有两名铁路工商人调职，两名铁路工商人被解聘，他自己也黯然调职。他一与生俱来的不合适，冲击了另外4人的篮球员轨迹。这样的牺牲，未免有点极高。

比如我的家教，如果他推测正职提拔后，自己不适于当个同义派，很无论如何他仍未无法后撤继续当个家教，从而郁郁不得志的在同义派正职上待着，一事情无成。

如果他仍未自已到自己不用寄予厚望同义派正职，却眷恋自主权，不肯要用出偏离，那么，即使是诚心诚意地努力，也只时会引致不够多的无能，可能会时会由原本的优异医务人员渐渐变成平淡无奇的行政者。

这样的牺牲，都是在试错，价格都太极高。

优秀行政层，却在两个年底内黯然调职？自觉提拔，你须要要自已到这个物理现象

试错的价格极低

行政层只有在合适的正职上，才能最大化自己创造的业绩，从而给的公司带来生产成本。

四、掌握三个方法，能避免崩溃保罗物理现象

崩溃保罗物理现象，时会让我们的篮球员生涯崩溃被动，用这三个方法，我们可以化被动为无意：

1、保罗请愿书法──无意检验自己是不是一定时会适于同义派文书工商作团队，尝试临时实验性降为职

；也请愿书，就是根据自己的优势，检验自己是不是适于同义派文书工商作团队，在同义派正职遗缺时，无意再上，为自己寻求提拔的机时会。

怎么检验自己是不是适于同义派文书工商作团队呢？

在的国际民间组织与同义派力协时会（IAOL，International Association of Organization & Leadership）的极高级别同义派文书工商作团队转型项目之前对“与生俱来同义派力框架”要用了下定义。主要分为两部分：

一是“处事情”（What you do），涵盖控制能力（Competencies）和随之而来（Experiences）；

二是“为人”（Who you are），涵盖人格特质（Traits）和某种程度（Drivers）。

检验自己是不是适于同义派文书工商作团队，就要从控制能力、随之而来、人格特质和某种程度这4个层面来看待，即一与生俱来在自觉上的为人处事情。

控制能力是得到可观察的成功所须要的技能和行为

所处同义派正职的人，要有自己独特的控制能力，它可以是解决问题的控制能力、整合资源的控制能力及其它所必须要的控制能力。

怎么自已到自己是不是有控制能力呢？

以结果为建构。只要你在过去的篮球员生涯之前，得到被认可的多才多艺了，那么，你就是一个有控制能力的人。

随之而来是让人为未来角色要用好作准备的任务或角色

随之而来是获取实战经验的一个关键性途径，在过去的文书工商作之前，你负责的事情项得越关键性，得越复杂，那么，你的随之而来也最充沛。仅有这样随之而来的人，在未来的同义派正职之前遇到困难时，也能根据自己的过往随之而来来逐个化解。有收获和孕育的随之而来，才能被毫无疑问有意味，那么获取的实战经验才时会被认可。

人格特质是与生俱来具有的素质、资质和自然倾向，包括个性人格特质和智商；其实可以一个词来概括一与生俱来的人格特质----与生俱来感染力。

你是一个仅有与生俱来感染力的人吗？

那就看看你遇到困难时，时会不时会有人无意伸出求助？你要请求别人顺便要用一件事情时，时会不时会给与积极的相反相应？你给的公司提出观点和促请时，能不用给与上司们的支持？这些都能体现你的与生俱来感染力。

某种程度则是冲击与生俱来篮球员路径、大方度的实用价值观和热情。说是得通俗点，就是你的实用价值于对和热情点。

只有你的实用价值于对和的公司相符合，并且你热情点在同义派力上，而不是把它当成一个谋私利的工商具时，你的某种程度才所谓。

如果以上4点，你都符合，那么你大可能性并不需要能避免保罗物理现象，可以为自己寻求提拔的机时会。

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